• «Ich baue Brücken und ermögliche dadurch Transformation.»
  • «Ich baue Brücken und ermögliche dadurch Transformation.»
  • «Ich baue Brücken und ermögliche dadurch Transformation.»
  • «Ich baue Brücken und ermögliche dadurch Transformation.»

Supervision, Team Coaching & Prozessoptimierung

Erfolg hängt auch von Bedingungen ab, die oft im Hintergrund laufen. Schlagworte wie Teamspirit und Zusammenarbeit sind überall präsent. Doch wie ist es wirklich um den «Spirit» bestellt. Entscheidend für den Erfolg ist nicht nur der «Spirit» der Frontmannschaft, des Verkaufsteams. Funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Verkauf, Back Office, Produktmanager, Marketing und Verkaufsleitung nicht reibungslos, entsteht Reibungsverlust. Dies schlägt sich meist nicht unmittelbar auf den Verkaufserfolg nieder, aber sofort auf die Stimmung, den «Spirit» im Team. Und dies wird früher oder später einen Effekt auf die Verkaufserlöse haben. Unzufriedene und gute Mitarbeiter verlassen die Firma. Frustrierte Mitarbeiter machen die Faust im Sack und Dienst nach Vorschrift und schöpfen ihr Potential nicht mehr aus. Informationen fliessen nicht mehr frei in den Abteilungen… und alle verlieren.

 

Unser Ansatz ist nicht nur einen Faktor zu verändern, sondern alle daran beteiligten Faktoren gründlich zu evaluieren.

 

  • Informationsfluss: wie gestaltet sich die Zusammenarbeit der Abteilungen?
  • systemische Teamkonstellation: sind die Arbeitskräfte ihren Fähigkeiten und Persönlichkeitsprofilen entsprechend eingesetzt? Passen die Persönlichkeiten in den Teams zueinander?
  • Konfliktmanagement: Hier sind nicht nur zwischenmenschliche Konflikte gemeint, sondern auch Zielkonflikte. Konflikte in der Persönlichkeit zwischen Ansprüchen und Bereitschaft/Fähigkeiten
  • Effizienzsteigerung: Anwendung des Paretoprinzips, überholen eingefahrener Abläufe


Andreas Messerli

Transformative Coaching & Consulting

Lerchenhubel 10 · 3206 Rizenbach

076 321 95 20

© 2019 by Andreas Messerli·created by zunder ag